创意生产代理 Business Plan v1.0
电梯陈述(1 分钟)
- 市场:短视频电商与私域经营让“高频、多模态、可控成本”的营销内容成为刚需;数千万中小商家与创作者需要更快、更稳、更可控的创意产线。
- 痛点:策划到成品流程割裂、返工率高;成本不可控;进度与交付难以量化,难以规模复制。
- 方案:对话式“AI创意生产代理”——在一个对话中完成策划→文案→图片→视频→配音→回顾;关键环节一键确认,过程全可视,结果可直接投放;行业模板与海报控件开箱即用。
- 商业:会员订阅(配额包)+ 按量积分双轮驱动;团队版/API/私有化扩展;微信支付闭环与可审计用量台账。
- 目标(12 个月):≥1 万付费用户、≥10 家 B2B 年合同,LTV/CAC > 3;形成100+行业模板资产与可复用工作流库。
执行摘要
我们提供“一体化创意生产”服务:用户像与策划人沟通一样描述目标,系统将需求拆解为确认式工作流并自动执行,实时回报进度,输出可直接用于投放的素材。与单点生成工具相比,我们在“从策略到成品”的链路上更高效、更可控,并以会员+积分的商用计费与微信支付闭环实现稳定营收与良好毛利。
赛道与市场
- 行业趋势:内容电商与私域增长加速,品牌与中小商家对“高频、多模态、可控成本”的生产线需求显著提升。
- 目标客群:新茶饮/美妆/教育等高频营销行业的中小商家与工作室;电商运营、私域团队、MCN 与独立创作者。
- 痛点概括:工具割裂、返工率高、成本不可控、进度难管、协作与复用弱。
- 市场规模:企业营销与创意制作预算 5–10% 向 AI 生产工具迁移,构成百亿级年支出空间。
产品与方案
- 对话即编排:一个对话完成“策划→执行→确认→交付”,关键节点一键确认,避免无效产出。
- 多模态生产:文案、图片(文生图/图生图/多图融合/组图)、视频(文本/图生成短视频)、配音(自动选音色、长文本分片合成)。
- 行业模板与海报控件:版式、文字层级、对比/安全边距、色彩与风格可参数化,适配营销实战需求。
- 可视化进度与复盘:每个步骤“启动→进度→完成/失败”透明可查;方案与素材可复用,支持二次改版。
商业模式与定价
- 收入结构:会员订阅(配额包,优先扣减)+ 按量积分(峰值补充);团队版/私有化/API 授权(B2B 年合同);模板/素材市场分成。
- 价格锚定(即梦对标):首年 5 折、1 元 7 天试用 + 赠积分;年费层级约 ¥659/¥1,899/¥5,199,对应每月 1,080/4,000/15,000 积分。
- 我们定价:基础 ¥659/年(首年 ¥329)月 1,200 分;标准 ¥1,899/年(首年 ¥949)月 4,500 分;高级 ¥5,199/年(首年 ¥2,599)月 15,000 分;月付 ¥69/¥169/¥399。
- 积分包:1,000 分 ¥49|3,000 分 ¥129|10,000 分 ¥399|30,000 分 ¥999;计费规则:文案 1 分/字、配音 1 分/字、图片 10 分/张、视频 50 分/条。
- 差异化价值:等价积分下产出效率更高(确认式工作流与行业模板复用),降低返工与综合成本。
市场验证与里程碑
- 内测准备:移动端体验、确认式流程、实时进度、会员/积分与微信支付闭环已就绪,具备收费能力。
- M3:10 个设计伙伴、模板 100+、NPS>45;M6:≥1,000 付费、3 家 B2B 试点、团队版 MVP;M12:≥10,000 付费、≥10 家 B2B 年合同、20+ ISV。
竞争与差异化
- 单点生成工具:解决“点”,难覆盖“策划到成品”的链路;我们提供一体化工作流与确认机制。
- 通用大模型助手:缺少行业化模板、缺少生产交付标准;我们交付“可投放素材与流程资产”。
- 价格与价值:在对标价位下,以更高“产出/积分”效率与可控质量赢得留存与复购。
渠道与增长
- 渠道:微信小程序/社群电商、行业代理与设计服务商、电商与 SCRM 生态插件、教育与创意社群共创。
- 增长飞轮:行业模板 → 更快产出 → 口碑复购 → 模板与素材资产沉淀 → 更高效率与转化。
财务预测与融资需求(假设模型)
- 假设:首年注册 5 万→5% 转正=2,500 付费;积分渗透 40%;B2B 试点 10 单;ARPU ¥69–¥169/月;B2B 年约 ¥5–30 万/年。
- 预测:Y1 营收 1,200–1,500 万、毛利≈65%;Y2 营收 5,000–7,000 万、毛利≈68%;Y3 营收 2–3 亿、毛利≈72%。
- 融资:¥1,500–3,000 万(种子/Pre-A);用途:50% 产品与工程、30% 市场与渠道、20% 基础设施与风控。
团队与为何是我们
- 跨学科团队:产品化“对话→工作流→产出→收费”的能力;行业模板工程化与商业交付经验。
- 组织设计:工程(稳定性与实时流)/内容(模板与质量)/商业(ISV 与行业 BD)三线并行。
风险与对策
- 供给侧成本波动:多引擎与批价锁定 + 缓存与并发策略,设置成本率红线。
- 品质不可控:确认式工作流 + 行业模板与质检规则,减少返工与浪费。
- 竞争加剧:聚焦行业模板与生产闭环,提升迁移成本;生态化分发与 SDK 占位。
退出路径
- 并购:营销云/设计 SaaS/电商生态工具;一体化创意产线与支付闭环具高整合价值。
- IPO:B2B 占比与续费健康、模板生态形成规模后具独立上市可能。
90 天行动清单
- 行业模板百套与三行业 Demo 落地,完成“策略-版式-素材”三件套
- 上线首年 5 折 + ¥1 试用与推荐返利,跑通拉新与转化
- 团队版 MVP(席位/审批/素材库)+ 3 家 B2B 付费试点
- 建立代理商与设计服务商渠道,确定分成与交付 SOP
© 当前版本 v1.0,本页为内部路演稿要点,非对外合同文本。